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思路决定出路 有为才能有位

​——做好县级红十字会工作的实践与体会

打印本页 2020/8/4 9:28:19 来源:《中国红十字报》 查看本版面

■  查爱国

基层兴,则国家兴;基层败、则国家衰。从整体与局部的关系看,县一级工作好坏,关系国家的兴衰安危。同理,县级红十字会发展得好不好,直接关系着红十字人道力量的强弱,关系着红十字会在群众心中的地位和口碑。

近年来,江苏省宝应县红十字会一班人坚守初心,服务大局,凝聚力量,担当作为,全县红十字工作专业化、科学化、规范化水平有力提升,较好地发挥了党和政府在人道领域的助手和联系服务群众的桥梁纽带作用。

转变观念天地宽

宝应县红十字会成立于1991年,2010年11月理顺管理体制,机构单独设置,列入群团机关管理,为正科级建制。现有在编人员3名,临时聘用人员1名。人员数量偏少,但承担着诸多职能,责任重大。2018年初,新调整后的领导班子审视现状,深入研究思考,反复开展讨论,如何打开局面?怎样实现突破?

更新观念,准确定位。先后赴苏州市吴江区红十字会、浙江省杭州市余杭区红十字会等先进单位学习调研,开展“我为红十字工作献一策”大讨论,提振信心、统一认识,准确定位红十字会在全县经济社会发展大局中的位置及发展方向,确立“全市争一流,全省有位次,立足服务党委政府工作中心、服务大局、服务民生不动摇”的工作思路。

争取支持,开拓局面。红十字事业发展需要良好的外部环境,需要社会各界关注和各级领导重视与支持。近两年,县红十字会精心组织,创造条件,争取县委、县政府召开高规格的全县红十字工作会议,部署工作,表彰先进,并进行广泛宣传报道。抓住县疾控中心升级搬迁的契机,主动出击,成功争取县政府将3000多平方的大院划拨给红十字会作为业务用房。县主要领导和分管领导多次为红十字先进典型颁奖、授牌。

走进基层,扩大影响。深入开展应急救护培训“五进”活动,普及应急救护、防灾避险和卫生健康知识。积极组织宣传报道县红十字会工作的稿件,被市级以上各类媒体采用100余篇。功夫不负有心人,宝应县红十字工作影响力迅速扩大,社会知晓度和公众关注度极大提升,在全县机关部门的排名一步步前移。

热心服务赢发展

关爱生命暖人心。2019年初建成全省一流应急救护培训基地,全年开展应急救护培训200余场次,培训1.8万人,养老照护志愿服务和“三献”工作全市领先。

应急救援显身手。2019年5月组建宝应县红十字应急救援队,多次开展营地建设演练;与县应急管理局联合举办全县首届应急救援技能比武竞赛,主动参与2019年“乐跑扬州?宝应四分马”赛事保障工作,受到社会各界点赞。

人道救助送温暖。每年募集人道救助款物200余万元,持续开展“博爱送万家”、走进麻风康复村、汤杨豪博爱助学金发放等活动。高效推进博爱光明行项目,对口支援陕西省定边县红十字会。

弘扬传播撒爱心。围绕重点节日开展红十字精神的传播,校园红十字活动异彩纷呈,桃园小学成功创建省级红十字示范学校。宣传造血干细胞捐献团队事迹的文章荣获江苏省第六届“博爱杯”红十字好新闻奖。

“四化”引领创特色

系统化构思。年初召开工作会议,印发工作要点,系统化布置全县年度红十字工作。

项目化推进。制定年度重点工作和目标任务推进表,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,亮化清单,挂图作战。

制度化实施。制定县红十字会机关月度工作例会和系统季度工作例会制度,层层压实工作责任。先后修订出台《宝应县红十字会人道救助实施办法》《宝应县红十字会自然灾害应急救援预案》等文件,规范热点、重点工作。

品牌化打造。成功申报扬州晨化股份有限公司荣获“中国红十字博爱奖章”,推荐造血干细胞捐献团队荣获 “十佳宝应好人”特别奖、“十佳扬州好人”提名奖。2018年8月创办微信公众号,影响力稳居全市第一,位居全省前列。

夯实基础聚合力

强化基层组织。全县镇、区红十字会全部按期召开会员代表大会进行换届,实现了全覆盖。每个镇、区建有村级红十字服务站,有样板、有标杆。社区红十字博爱家园统筹推进,规范建设。

着力改善条件。多方筹措资金,建成县红十字会宣传长廊、咨询发证室、师资备课室、应急值班室,添置一体化办公设备,注重办公区域绿化、美化,营造愉悦的工作环境。

坚持教育引导。注重能力提升,2019年7月举办宝应县红十字会系统干部(浙江大学)培训班。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,集中开展政治理论和业务学习。积极开展党风廉政教育,提升拒腐防变能力。

注重考核激励。建立目标考核机制,年初签约,年中召开推进会,年底考核评比,并在年度工作会议上表彰奖励。宝应县红十字会连续两年在县级机关部门年度考核中荣获一等奖,常务副会长连续两年年度考核优秀,被县委、县政府嘉奖,秘书长王晓波荣获全省造血干细胞工作先进个人,培训师刘丽获得全市“十佳义工教授”称号。

明晰思路显作为

主动争取是前提。一个单位局面能否打开,工作能否出彩,首先在于有没有充分发挥主观能动性,有没有主动作为、主动争取。两年来,省、市红十字会主要领导、分管领导多次来宝调研指导工作,落实建设项目和人道救助项目,办成了多件全市、全县首家、首次的项目及工作,无一不是积极主动争取的结果。

担当实干是关键。唯有担当实干才能促进红十字事业发展,工作才能取得成效。对看准了的目标、定下来的事,一着不让抓落实、见成效。对重点工作按项目、数字、时间、责任倒逼考核,比实干、比实效,激发工作活力,实现赶超发展。今年疫情期间,县红十字会全体人员连续奋战64天,累计接受捐赠款物近300万元,为全县疫情防控提供有力支持。

用心服务是核心。秉承用心服务理念,实行开门办会,热情服务每一个工作对象。县红十字会主动推动工作重心下沉,骨干力量全年80%时间下基层、到农村、进企业、跑学校,工作越做越活,成果越积越多,干群口碑越来越好。

团结和谐是保障。人心齐,泰山移。红十字会人手少、事情多,更要团结和谐,绝不能把精力放在内耗中,要让每个人都能在集体中找到获得感、归属感,一心一意谋发展、干实事,充分发挥“1加1大于2”的效应,就能在平凡岗位上干出不平凡的事业。

(作者系江苏省宝应县红十字会常务副会长)