■  龚建辉

2022年，在中国红十字会总会的精心指导下，江西省各级红十字会，对标“全省勇争先、全国走前列”目标任务，迎难而上、砥砺前行，圆满完成了全年各项工作任务，交出了一份满意的答卷。2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是实现江西省红十字工作全面进位赶超的提质之年,必须在抓重点带一般上下足功夫，推动年度工作全面落实。

强化学习宣传贯彻党的二十大精神凝心铸魂。学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期首要政治任务和长期战略任务，全省各级红十字会要切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到实现党的二十大确定的目标任务上来。一要在全面学习上下功夫。各级红十字会党员领导干部要发挥模范带头作用，坚持读原著、学原文、悟原理，扎实学习党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十大期间系列重要讲话精神。要深入群众广泛开展宣传宣讲，用老百姓听得懂、能领会、可落实的语言，使党的二十大精神飞入寻常百姓家，最大限度凝聚人心、汇聚力量。二要在全面把握上下功夫。坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，牢牢把握中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务，牢牢把握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求，牢牢把握团结奋斗的时代要求，自觉用党的二十大精神统一思想、统领全局、统揽工作。三要在全面落实上下功夫。要把学习宣传贯彻党的二十大精神与深入学习贯彻习近平总书记关于群团工作重要论述和对红十字事业重要指示批示精神以及视察江西重要讲话精神结合起来，聚焦“全省勇争先、全国走前列”目标要求，指导完善工作思路、优化创新工作举措，把学习贯彻党的二十大精神转化为推动全省红十字事业高质量发展的具体成效。

强化特色亮点工作创建品牌。创建特色工作品牌，是推动红十字事业高质量发展的有力抓手，是推动红十字事业可持续发展的重要载体。近年来，全省各级红十字会强化品牌观念，加强红十字品牌创建，有效促进了工作。省红十字会开展了基层基础、监事会工作、养老服务、应急救护、党的建设、应急救援、文化传播、依法治理等工作品牌创建，取得了较好成效。各地积极发扬首创精神，围绕打造群众身边的红十字会和“救在身边”，开展了符合当地实际的特色品牌创建，形成了一批在全省乃至全国有一定影响的工作品牌。要继续巩固、优化提升现有工作品牌，同时顺应形势发展，创建新的品牌。充分发挥基层红十字会的首创精神，各地结合本地实际，因地制宜打造内涵丰富、群众欢迎、运行高效、各具特色的工作品牌，并加强品牌工作推介，树立良好品牌形象，提升红十字工作品牌的社会知名度、认同度、美誉度和公信力。

强化基层基础工作提质增效。近年来，全省各级红十字会通过开展组织体系建设年，实施“强基工程”，基层基础建设得到加强，参与社区治理的能力得到提升。要持续加强基层基础建设，全面提升基层基础质效。一要拓展基层组织覆盖面。要重点加强学校红十字会建设，着力加强高校红十字会建设，充分发挥高校红十字会在传播红十字精神、参与推动无偿献血、造血干细胞捐献、应急救护知识的宣传普及等方面的作用。同时，要推动有条件的村、社区成立红十字会，发挥红十字会在加强和完善城乡社区治理中的积极作用。二要拓展基层阵地的覆盖面。基层阵地是红十字会参与推动社区治理和乡村振兴战略的重要平台，是红十字会服务人民群众的重要场所，是红十字会传播红十字精神的重要窗口。要着力推动乡镇（街道）便民服务中心“红十字服务窗口”建设；要着力实施“文明实践+红十字”行动，全面推进红十字会基层阵地融入新时代文明实践中心（所、站），实现资源融合、共建共享。要结合当地实际，积极推进基层服务阵地和平台建设，拓展完善红十字会基层组织服务网络，强化服务功能。三要加强志愿服务队伍建设。大力发展红十字志愿者，不断壮大红十字志愿服务队伍，巩固、扩大红十字会的社会基础、群众基础。市、县两级红十字会要积极发展本级主管的综合志愿服务队，按专业、分领域大力发展应急救援、应急救护、人道救助、社区服务、养老服务、捐献服务等志愿服务分队，组织开展形式多样的常态化、特色化志愿服务，实现服务群众“最后一公里”。

强化人才队伍建设激发活力。要树立“人才是第一资源”的理念，大力实施人才强会战略，为红十字事业高质量发展提供人才支撑。一要认真选好人才。全面落实新时代好干部标准，要通过公务员招录、事业单位招聘、外单位选调等多种形式，鲜明选用“忠诚、干净、担当”的干部充实红十字会工作队伍。二要抓好学习培训。针对不同层次、不同领域、不同岗位特点，开展个性化、定制化分类定向培训，不断增强广大红十字会干部依法履职能力。三要加强实践锻炼。有组织、有计划地把干部放到业务工作一线，通过压担子、交任务，让红十字会干部在实践锻炼中积累经验、改进作风、增长才干。四要组织学习借鉴。采取走出去、请进来方式，组织赴外省（市）学习考察，各设区市红十字会要有针对性地组织辖区内红十字会干部赴省内外红十字会学习考察，学习先进经验、拓展工作思路、提升工作能力。五要激发干部活力。大力弘扬“三牛”精神，健全完善容错纠错机制，搭建干部干事创业的平台，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，不干事的有危机，营造人才成长的良好环境。

强化激励机制增添动力。建立健全激励机制，有利于充分调动红十字工作者、会员、志愿者干事创业的积极性，形成见贤思齐、争先创优的良好氛围。一要树立鲜明奖惩导向。对工作推进有力、成效显著的单位和个人，要按照有关规定予以表扬和奖励；对得过且过、推诿扯皮的、慢作为、不作为的，要进行批评和约谈。二要实施项目、物资等激励。对完成工作任务好、受到总会和省委省政府表彰的市、县级红十字会，省红十字会以项目建设、救灾救助物资等分配上进行倾斜。对物资储备库建设管理比较好的地方，视情代储省红十字会备灾物资。三要建立志愿者关怀机制。积极推荐优秀志愿者和志愿服务组织参与全国红十字优秀志愿者、全国红十字模范单位、江西好人等评选工作。继续推进将造血干细胞成功捐献者列入见义勇为表彰范畴和终生免费用血制度。省红十字会将开展全省红十字志愿者星级晋级工作，摸索行之有效的激励措施办法，激发志愿者工作热情。

强化制度建设抓好落实。制度是规范人们思想和行为的规则和标准，是推进各项工作落实的重要保证。一要完善制度体系。要深化有关法规学习，对现有的制度规定进行全面梳理，进行修订完善。围绕红十字事业发展遇到的问题，研究建立行之有效的制度规定，确保各项工作科学规范高效推进。二要严格制度执行。要强化制度意识，做到用制度约束工作的行为、规范工作程序，推动工作科学、严密、高效落实。三要强化监督检查。各级监事会要发挥职能作用，积极会同业务部门加强制度建设及落实情况督促检查，及时发现存在的问题，堵塞工作中的漏洞，推动各项制度有效实施。

强化担当实干争创佳绩。要始终保持一流的状态、瞄准一流的目标、争创一流的业绩，真正做到有特色、有地位、有影响。一要切实增强工作能力。全面加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断掌握新知识、熟悉新领域、开阔新视野，更好地担负起职责使命。二要提升服务水平。牢固树立正确的政绩观。始终把党和政府关注的事、群众期待的事变成我们能干的事，使我们在干的事成为党和政府支持、群众拥护并积极参与的事，让我们干成的事成为群众受益而称赞叫好的事。要持续深化“我为群众办实事”实践活动，最大限度地实施好对贫困家庭的白血病、先心病患儿和捐献困难家庭救助，用心用情用力解决群众急难愁盼问题。三要锻造过硬作风。认真落实为基层减负的工作要求，坚决扛起整治形式主义政治责任，全面落实中央和省委提出的精文简会、规范督查检查考核等方面的硬杠杠硬举措，扎实推进为基层减负，拓展实干空间。四要创造一流业绩。树立争先创优意识，对标最高、聚焦最好、锚定最优。要放大坐标系、找准参照地，与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，全方位学习借鉴先进地区红十字会的发展理念、思路举措，做到比有标杆、学有榜样、赶有方向、超有举措，营造“人人创先、个个争先”的良好氛围。

（作者系江西省红十字会党组书记、常务副会长）